一位参加了首个航程的旅客在与本报记者沟通时表示，撑得成MSC荣耀号从硬件来说规格非常高，撑得成但在出游过程中确实有一些体验一言难尽，其中一些是在中国运营的邮轮曾经出现过的老问题，比如一些餐厅秩序比较乱。

至于操办奥运会的经验云云，古装当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，秀人但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，撑得成除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，撑得成几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。第一是探路者，古装没有经验可循，未知的风险不可控。详尽规划，秀人在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

当然，撑得成选择合适的参照系也很重要。最终奥运会结束，古装预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，秀人最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，秀人这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

撑得成2.找到跨界的现实中的参照系。为了筹备一部动画片，古装皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，古装为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

秀人2.找到跨界的现实中的参照系。卡尼曼在《思考，撑得成快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，撑得成就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

参照系是非常好的概念，古装但在现实中最难获得的是现实世界的数据，古装一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，秀人最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，秀人这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。